医院院长是一个非常特殊的位置，作为一个专业性机构的领头人，即有可能是专业人士，也有可能是管理类人士。因此院长的人选就显得很有意思了，一个乡长也能转行当县医院院长？这不是玩笑，是真事儿。一个院长
医院院长是一个非常特殊的位置，作为一个专业性机构的领头人，即有可能是专业人士，也有可能是管理类人士。因此院长的人选就显得很有意思了，一个乡长也能“转行”当县医院院长？这不是玩笑，是真事儿。一个院长操心着几千位员工的同时，还要准备着到手术台上操刀？这也是真事儿。医院管理是一门学科，既有社会管理学科的共性，也有医学管理学科的特殊性。但中国医院协会昨天发布的“中国医院院长职业培训情况调研”显示，目前我国医院约六成院长是“医而优则仕”，他们的管理知识结构还有待完善。
据介绍，在发达国家，院长职业化已经形成制度。在美国担任医院院长必须取得MBA（工商管理硕士）或MHA（卫生管理硕士）或MPA（公共管理硕士）学位。如果要担任大医院院长，之前至少要有10至15年的医院管理经验。此外还要接受经济学、市场学、人力资源学、商业法学、信息技术学、市场策略学、组织行为学等课程的强化培训。我国院长职业化尚未形成制度，医院管理人员多数是“医而优则仕”，半路出家。只有不足一半的医院院长接受过短期专业岗位培训，而50%以上的医院院长的管理知识来源于平时工作经验的积累。我国医院院长任期一般为两届，时间为8至10年，卸任后的出路是每位院长必然要考虑的问题，所以很多专业出身的院长既要抓医院管理、又要做手术和搞课题，往往顾此失彼。上海新华医院院长徐卫国带领的课题组对调研数据进行分析后认为，大多数医院管理者都对院长职业化予以认可，参加院长职业培训并获得认证则是表明具备相应能力，是得到行业认可的有效途径。
医院院长的职业培训的开展将很好的完善国内各家医院的高层领导人物的综合素质，而不单纯只是专业特长等技能。
据介绍，在发达国家，院长职业化已经形成制度。在美国担任医院院长必须取得MBA（工商管理硕士）或MHA（卫生管理硕士）或MPA（公共管理硕士）学位。如果要担任大医院院长，之前至少要有10至15年的医院管理经验。此外还要接受经济学、市场学、人力资源学、商业法学、信息技术学、市场策略学、组织行为学等课程的强化培训。我国院长职业化尚未形成制度，医院管理人员多数是“医而优则仕”，半路出家。只有不足一半的医院院长接受过短期专业岗位培训，而50%以上的医院院长的管理知识来源于平时工作经验的积累。我国医院院长任期一般为两届，时间为8至10年，卸任后的出路是每位院长必然要考虑的问题，所以很多专业出身的院长既要抓医院管理、又要做手术和搞课题，往往顾此失彼。上海新华医院院长徐卫国带领的课题组对调研数据进行分析后认为，大多数医院管理者都对院长职业化予以认可，参加院长职业培训并获得认证则是表明具备相应能力，是得到行业认可的有效途径。
医院院长的职业培训的开展将很好的完善国内各家医院的高层领导人物的综合素质，而不单纯只是专业特长等技能。
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