近日，从北京协和医院辞职近一年的急诊科女超人于莺医生向外界透露了其自由执业的最新进展：以合伙人身份入股美中宜和位于北京大屯附近的新诊所--美中宜和医疗集团综合门诊中心，并亲自担任CEO。 记得去年
近日，从北京协和医院辞职近一年的“急诊科女超人”于莺医生向外界透露了其自由执业的最新进展：以合伙人身份入股美中宜和位于北京大屯附近的新诊所--美中宜和医疗集团综合门诊中心，并亲自担任CEO。
记得去年《医学界》采访“超人”时，她透露希望自己的诊所是一家全科诊所。
医生开诊所似乎天经地义，但实际上却没那么简单。《医学界》曾报道过一个广东珠海的小医生“开诊所难于上青天”的故事，事实上类似故事较为普遍，即使是微博“大V”，于莺自主创业开诊所的路也依旧走得相当困难，她跑了全国多个城市，也没能找到符合医疗机构规划的选址。
于莺甚至在两会期间，在微博上呼吁代表关注自己遭遇的审批难题。并向《医学界》透露，“我希望开一个200平米左右的诊所，但实际审批中，卫生主管部门更愿意批规模较大的医疗机构。”
四处碰壁的于莺决定换思路，放弃独立开办诊所的想法，转而与美中宜和合办诊所。如今于莺想象中的诊所已经进入实质性筹备阶段，预期今年年底开业。
于莺联手美中宜和开诊所的消息引起了众多医疗界网友的关注，在送上祝福的同时，不少医生网友表达了艳羡于莺医生的创业路为“正路”。
在于莺看来，纯专业技术型医生、学术型医生、商业型医生的道路选择上，自己选择了商业性医生的道路，但也忠告后来者这条路很艰辛、苦难，“没必要非得学我”。
那么，于莺之路有哪些方面值得希望创业的医生们思考或借鉴的呢？
上海市第一人民医院的创业医生金羽青表示，“和老牌民营医疗集团合作是体制内医生创业的高起点方式，要从基本的经验开始重新学习的自主创业不适合大多数医生。”
他认为医生还是做好专业的事情，经营应该交给其他人。因为创业需要经营管理能力，而很多医生未必在这方面是强项。
上海德达医院副首席运营官、德西门诊部总经潘静女士对《医学界》表示，“事实上对于目前的社会医疗机构来说，缺的不是好的职业经理人，而是好医生。”
她认为于莺医生的知名度对于一般医生来说很难复制，且诊所审批、环评、经营管理对于没有相应经验的医生来说挑战较大。
但在一位上海军队医院医生出身的创业者看来，医生创业必须有一定的经营管理权，不然就会被资本牵着鼻子走。
于莺透露“自己当老板”的确是自己的理想，但现实并不可行。除了股份，她对于美中宜和开出的“CEO”的条件也很看重。
不少网友也对于莺的创业前景较为看好，《医学界》专栏作者陆沄沄认为于莺医生具有很棒的创业者素质。
今天是血管外科专家张强医生创办的医生集团（Dr.smile Medical Group）正式启程的日子，听到老朋友选择联合机构创业开诊所，他表示自己很兴奋，并恭喜于莺找到了自己喜欢的创业模式。
张强医生对《医学界》表示，“我们医生离开体制后，虽然前进的道路上有着这样那样的困难、质疑和挑战，但我们始终在往前走，并有着持续的突破，真的很开心。”
在祝福于莺的诊所能够越办越好的同时，也呼吁政府主管部门尽快清除阻碍医生开办诊所的政策限制，让越来越多有创业梦的医生走出体制，让全世界都已经实践过的于莺们的理想变得可行。
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